Заказать обратный звонок

Оставьте Ваш номер телефона и мы Вам перезвоним.

Форма заявки

Заполните форму заявки - мы свяжемся с Вами в течение рабочего дня

Нажмите на изображение, чтобы его изменить

Календарь тренингов

2017
Сентябрь
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 
Программы

+3 80 (67) 517-42-88

Инструменты эффективного менеджмента

1. Цель: увеличение результатов компании через эффективное управление персоналом.

2. Структура:
- планирование,
- взаимодействие,
- подбор и обучение,
- мотивация,
- контроль.

3. Кого обучаем? Программа предназначена для сотрудников, в чьи обязанности входит управление персоналом.

4. Как обучаем? 40% теоретическая часть – получение информации об инструментах эффективного менеджмента в виде презентации. 60% практическая часть – формирование навыков на базе полученных знаний путем решения индивидуальных заданий, выполнения командных упражнений, ролевых игр и анализа полученных результатов.

5. Какие результаты? Участники получают знания и практические навыки по принципам планирования, постановки целей, формированию правил взаимодействия внутри структуры и во внешней среде. Также структуру и принципы подбора и обучения персонала, инструменты материальной и нематериальной мотивации и методы контроля конечного результата.

К инструментам эффективного менеджмента, всегда относится такое направление, как мотивация сотрудников компании.

Мотивация сотрудников начинается сразу же после того, как Вы принимаете каждого сотрудника на работу. Вы должны рассказать сотруднику о том, что Вы уже на стадии собеседования определили его высокие возможности, которые будут полезными в совместном партнёрстве. Расскажите Вашему новому сотруднику о том, что Ваше мнение разделили и практически все менеджеры компании. Мотивация сотрудников заключается и в том, что Вы заострите внимание на уже накопленных знаниях сотрудника, но в то же время Вы гарантируете ему дополнительную систему профессиональной подготовки, применительно именно к специфики работы Вашей фирмы. Мотивация сотрудников – это и чёткое определение денежного вознаграждения, когда сотрудник понимает за что, когда и сколько он будет иметь денег за свой высококачественный труд. Мотивацией сотрудников считаются и некоторые жёсткие моменты, например, такие, как сообщение о контроле не только качества работы, но и времени работы, жёсткий и справедливый контроль дисциплины. Сильнейшая мотивация сотрудников – это и высокие технологии работы, которые не только будут помогать успешной работе сотрудника, но и будут экономить его силы и его время.

Также, мотивация сотрудников усиливается и испытательным сроком работы.

 

Контактный телефон:

+3 80 (67) 517-42-88

создание сайта: ArtWebo.