Time management

1. Мета: збільшення ККД співробітників шляхом правильного управління своїм часом.

2. Структура:
- матриця пріоритетів,
- планувальник,
- викрадачі часу,
- цейтнот керівника,
- делегування.

3. Кого навчаємо? Програма призначена для співробітників, робота яких пов'язана зі складними бізнес-процесами і потребує ефективного управління часом.

4. Як навчаємо? 40% теоретична частина – отримання інформації про управління часом у вигляді презентації. 60% практична частина – формування навичок на базі отриманих знань шляхом вирішення індивідуальних завдань, виконання командних вправ, рольових ігор та аналізу отриманих результатів.

5. Які результати? Учасники отримують знання та практичні навички управління часом для підвищення особистої та командної ефективності.