1. Мета: збільшення результатів компанії через ефективне управління персоналом.
2. Структура:
- планування,
- взаємодія,
- підбір та навчання,
- мотивація,
- контроль.
3. Кого навчаємо? Програма призначена для співробітників, до обов'язків яких належить управління персоналом.
4. Як навчаємо? 40% теоретична частина – отримання інформації про інструменти ефективного менеджменту у вигляді презентації. 60% практична частина – формування навичок на базі отриманих знань шляхом вирішення індивідуальних завдань, виконання командних вправ, рольових ігор та аналізу отриманих результатів.
5. Які результати? Учасники отримують знання та практичні навички за принципами планування, постановки цілей, формування правил взаємодії всередині структури та зовнішнього середовища. Також структуру та принципи підбору та навчання персоналу, інструменти матеріальної та нематеріальної мотивації та методи контролю кінцевого результату.
До інструментів ефективного менеджменту, завжди відноситься такий напрямок, як мотивація співробітників компанії.
Мотивація співробітників починається відразу після того, як Ви приймаєте кожного співробітника на роботу. Ви повинні розповісти співробітнику про те, що Ви вже на стадії співбесіди визначили його високі можливості, які будуть корисними у спільному партнерстві. Розкажіть Вашому новому співробітнику про те, що Вашу думку розділили практично всі менеджери компанії. Мотивація співробітників полягає і в тому, що Ви загострите увагу на вже накопичених знаннях співробітника, але в той же час Ви гарантуєте йому додаткову систему професійної підготовки стосовно саме специфіки роботи Вашої фірми. Мотивація співробітників - це і чітке визначення грошової винагороди, коли співробітник розуміє за що, коли і скільки він матиме грошей за свою високоякісну працю. Мотивацією співробітників вважаються й деякі жорсткі моменти, наприклад, такі, як повідомлення про контроль як якості роботи, а й часу роботи, жорсткий і справедливий контроль дисципліни. Найсильніша мотивація співробітників – це й високі технології роботи, які не лише допомагатимуть успішній роботі співробітника, але й заощаджуватимуть його сили та його час.