1. Мета: підвищення кваліфікації внутрішнього тренера для збільшення результатів компанії.
2. Структура:
- проведення оцінки персоналу,
- формування потреби у навчанні,
- розробка та впровадження програм з навчання персоналу,
- формування моделі внутрішнього тренера,
- система оцінки результатів навчання.
3. Кого навчаємо? Програма призначена для підготовки внутрішніх тренерів компаній.
4. Як навчаємо? Формування знань та навичок щодо навчання та розвитку персоналу компанії. Форма навчання – індивідуальна робота, спільне проведення тренінгів із розподілом ролей та функцій.
5. Які результати? За підсумками навчання тренер отримує повний портфель знань і навичок з навчання та розвитку співробітників компанії на всіх етапах і рівнях. Це дозволяє постійно вдосконалювати професіоналізм співробітників для досягнення максимальних результатів.